Системное управление карьерными ожиданиями выпускников вузов и молодых специалистов экономических специальностей в контексте кадрового суверенитета
Данная статья посвящена проблеме карьерных ожиданий молодых специалистов и выпускников вузов экономической направленности, из которых выходят будущие руководители и специалисты экономических сегментов и кластеров, имеющих стратегическое значение для экономики России. Новое поколение руководителей будет определять цели и качество работы этих стратегических направлений российской экономики, сохранение и развитие кадрового суверенитета страны, исходя из своих карьерных ожиданий и представлений, что и определяет актуальность статьи. Представлен анализ публикаций, докладов исследователей, экономистов, управленцев, психологов и аналитиков за последние 15 лет, посвященных вопросам взаимных ожиданий работодателей и молодых специалистов, карьерных ожиданий молодого поколения, кадрового и технологического суверенитета, актуальной статистики и прогнозов рынков труда, а также результаты проведенного в 2022–2023 годах исследования карьерных ожиданий молодых специалистов и выпускников экономической и управленческой специализации с целью определения их актуальных и потенциальных возможностей и рисков для построения системы сквозного управления этими ожиданиями и сохранения кадрового суверенитета России. Доказана гипотеза о том, что карьерные ожидания современных выпускников вузов и молодых специалистов содержат риски и возможности для кадрового суверенитета, что диктует необходимость осознанного системного управления ими и обновления (формирования) системы управления карьерными ожиданиями. Представлены новые области потенциальных возможностей и рисков карьерных ожиданий молодых специалистов экономической направленности, а также предложенные с учетом этого инициативы и инструменты для построения системы управления ими для развития и сохранения кадрового суверенитета, что определяет научную новизну материалов статьи. В качестве направления дальнейшего развития данной темы обозначено экспериментальное моделирование возможностей управления карьерными ожиданиями с прогнозированием вероятностей динамики кадрового суверенитета. This article is devoted to the problem of career expectations of young specialists and graduates of economic universities, from which future leaders and specialists of economic segments and clusters of strategic importance for the Russian economy emerge. The new generation of leaders will determine the goals and work quality of these strategic directions of Russian economy, the preservation and development of the country’s personnel sovereignty, based on their career expectations and ideas. This determines the relevance of the article. It presents an analysis of publications, reports by researchers, economists, managers, psychologists and analysts over the past 15 years, devoted to the issues of mutual expectations of employers and young professionals, career expectations of the younger generation, personnel and technological sovereignty, current statistics and labor market forecasts. The paper also includes the results of studies carried out in 2022/2023, a study of the career expectations of young specialists and graduates of economics and management specializations, in order to determine their current and potential opportunities and risks for building a system of end-to-end management of these expectations and preserving the personnel sovereignty of Russia. The hypothesis is proved that career expectations of modern university graduates and young professionals contain risks and opportunities for personnel sovereignty, which dictates the need for conscious systematic management and updating (formation) of the system for managing career expectations. We define new areas of potential opportunities and risks of career expectations of young economic professionals, as well as initiatives and tools proposed for building a system for managing such risks and opportunities for development and preservation of personnel sovereignty, which determines the scientific novelty of the article. As a direction for further development of this topic, the paper suggests experimental modeling of the possibilities of managing career expectations with forecasting the probabilities of the dynamics of personnel sovereignty.